第1章 採用戦略と目的
No.1 採用戦略は明確か
No.2 人材の要件定義
No.3 課題達成能力
No.4 社会人基礎力
No.5 採用目的
No.6 4つのターゲット
No.7 中途採用の注意点
No.8 第二新卒の注意点
No.9 人材の3パターン
No.10 ミスマッチ
No.11 費用対効果の検証
第2章 採用活動の開始
No.1 中小の新卒採用
No.2 中小の「母集団形成」
No.3 募集手段の検討
No.4 採用ページの改善
No.5 求職者を惹きつける
No.6 経営者からの伝言
No.8 関心惹く説明会
No.9 親向けの企業説明会
第3章 1次選考
No.1 選考のポイント
No.2 エントリーシート
No.3 能力診断テスト
No.4 グループ討議
No.5 グループ討議の要点
第4章 2次選考
No.1 志望動機のポイント
No.2 行動質問の評価
No.3 質問の標準化
No.4 良い質問の4条件
No.5 質問作成時の注意点
No.6 回答の評価
No.7 評価の誤差を考える
No.8 ストレス対処力
No.9 早期退職
No.10 4つの行動特性
No.11 求められる資質
No.12 面接の雰囲気作り
No.13 新卒担当者の資質
No.14 トラブルへの対処
No.15 地方の情報不足
No.16 最終選考
No.17 落選の伝え方
第5章 内定辞退を防ぐには
No.1 内定辞退を防ぐ
No.2 内定辞退の予防
No.3 内定辞退の見極め
No.4 内定者の親対策
No.5 傾聴の大切さ
No.6 傾聴の技法
第6章 採用後の社員研修
No.1 社員研修の秘訣
No.2 早期戦力化
No.3 新人教育の重要性
No.4 効果的な教育研修
No.5 効果的OJT
No.6 決断できない体育会系
第7章 採用活動の時期
No.1 新卒採用活動の時期
No.2 新卒採用の後半戦
No.3 選考に落ちた求職者
No.4 今後の動き
No.5 大切なこと