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◆１面◆（新春特別寄稿）

労使コミュニケーションのあり方　過半数代表の常設化を　実効的対話へ継続性確保
／早稲田大学 社会科学総合学術院 教授　鈴木 俊晴

◆2,3面◆（「高齢社員のさらなる活躍推進」に向けて（抜粋）　経団連）

賃金制度は貢献度基軸　職務・役割の再定義を

◆4,5面◆（連合・2025春季　生活闘争方針（抜粋））

・動き始めた賃金、経済、物価を　安定した巡航軌道へ
・価格転嫁・適正取引を徹底し格差是正へ／日本労働組合総連合会 会長　芳野 友子
・「人への投資」の強化を通じ社会的役割を果たす／全日本金属産業労働組合協議会（ＪＣＭ） 議長　金子 晃浩

◆６面◆（2025春季労使交渉資料）

24年の賃上げ

◆７面◆（2025春季労使交渉資料）

定昇、ベア

◆８面◆（2025春季労使交渉資料）

賞与・一時金

◆９面◆（2025春季労使交渉資料）

パート賃金

◆10面◆（2025春季労使交渉資料）

モデル賃金・初任給

◆11面◆（2025春季労使交渉資料）

労働時間

◆12面◆（労働時間法制の具体的課題　労働基準関係法制研究会報告書（案）より　厚労省）

13日超の連勤禁止へ　休日労働規制強化を検討

◆13面◆（今後の労働安全衛生対策について（報告）（案）　労働政策審議会安全衛生分科会）

50人未満も義務化へ　ストレスチェック実施で

◆14面◆（女性活躍の更なる推進及び職場におけるハラスメント防止対策の強化について（案）（抜粋）　厚労省）

カスハラに措置義務　求職者へのセクハラも

◆15面◆（経営者への年頭所感）

・下請法の改正と執行強化へ／中小企業庁 長官　山下 隆一
・会員連携強め伴走支援図る／全国中小企業団体中央会 会長　森 洋
・最適な職場環境の構築を支援へ／全国社会保険労務士会連合会 会長　大野 実

◆16面◆（賃上げ予測2025年）

・1.6万～1.75万円か／プライムコンサルタント 代表　菊谷 寛之
・大手は5.13％以上も／賃金システム研究所 所長　赤津 雅彦
・4.2％で前年割れ／三菱ＵＦＪリサーチ＆コンサルティング 主席研究員　小林 真一郎