上司部下で互いに構築

　本書では、心理的安全性のある職場は、上司と部下の双方が協力して作るものと掲げている。上司や管理職などの「リーダー」だけではなく、部下に当たる「メンバー」も実践できる取組みを紹介した。

　リーダーは何でもいい合える職場だと思っていても、メンバーは話しづらいと感じているケースが多いと指摘。１ｏｎ１でメンバーの話を３分間聞き続けてみるなど、信頼関係の構築方法を示した。メンバーができる取組みとしては、リーダーからのアクションに反応し、自分の意志を表明することを挙げている。

　タイトルにもあるとおり、自分ひとりからできる取組みも紹介している。「笑顔で話す、あいさつをする」など、基本的なことを振り返る機会にもなるだろう。

（塩見康史、なかむらアサミ著、翔泳社刊、税込1848円、https://www.shoeisha.co.jp)

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