変えるでなく「変わる」

　「マネジメントの無免許運転をしていませんか？」という問い掛けから始める本書。マネジャーが履修すべき技術として「リードマネジメント」を紹介している。

　リードマネジメントとは、部下の内発的変化を手助けする手法で、他者が行動を直接選択させることはできないという前提に立つ。部下を変えることはできないが、部下自身は変わることができると強調している。

　「いちばん最初に読む」とのタイトルどおり、プレイヤーからマネジャーになったばかりの人を対象にしている。表現も平易かつ分かりやすく、手軽に読める割にポイントは押さえている印象だ。自身のマネジメントを振り返る意味で、中堅のマネジャーが読んでも参考になるだろう。

（橋本 拓也 著、アチーブメント出版 刊、税込1650円、TEL：03-5719-5503）

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