失敗分析し改善例学ぶ

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　人事・賃金制度の改定に当たっては、とかくトップの意向や経営上の必要性ばかりが優先される。

　現役コンサルタントが自ら携わった事例を紹介する本書は、あえて改定前の制度にもスポットを当て、問題解消に向けてどのような制度を作り込んだかを描いていく。10種の改定例を収めた事例集でありながら、現状の失敗例を分析し、自社に合う制度を導く大切さを説いている。

　豊富な資料から新・旧制度の内容がきちんと把握できるため、読者も自ら現状分析し、改定案を考えてみるといった楽しみ方も可能。役割等級への移行や目標管理の改善などに加え、著者らが推奨する「ランク型賃金表®」の導入ノウハウも学べる。

（菅野篤二、菊谷寛之、渡辺俊、田中博志、津留慶幸著、日本法令刊、TEL：03-6858-6966、2700円＋税）