「手段の目的化」避けて

　ますます深刻化する人手不足。その中でも人が集まる会社がある。本書はそんな会社をめざすために何が必要かを解説している。

　著者は、人が集まらない会社の１つの特徴として「手段が目的となっている」ことを挙げる。たとえば就業規則は社内秩序の維持や帰属意識の向上、モチベーションアップなどを目的に策定する。しかし、策定が目的になり、プラスの効果が得られていない例も多いという。

　策定時の注意点にも言及している。ポイントは「細かくし過ぎないこと」。細か過ぎる就業規則は従業員を信用していない証拠であり、モチベーションダウンにつながる。モチベーションの下がった従業員は規則の抜け穴を探すようになり、悪循環に陥ると強調している。

（下田直人著、講談社刊、TEL：03-5395-3522、820円＋税）

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