現代はストレス社会――心を病む社員が増え、自殺に至ってしまうという悲しい報道が後を絶たない。こうしたニュースが影響してか、中小企業の経営者にも、メンタルヘルス対策の重要性が随分高まったといえる。

　意識が高揚している一方で、実際に取組みを図ろうとするものの「何から手をつけていいのか分からない」という言葉をよく耳にする。メンタルヘルス対策というのは本当に幅が広く、ストレスチェックや職場復帰支援プログラム、「セルフケア」「ラインによるケア」などの４つのケアなどさまざまな施策が挙げられる。優先順位の判断がつかないまま、結局、挫けてしまうケースも少なくない。また、管理職を対象に研修を開催しても１回きりになってしまい、継続性に欠けてしまうという問題を抱える事業場も多いようだ。せっかく高まった意識は持続させていかなければ、何とももったいない。

　弊社では、日常業務で忙しいがメンタルヘルスをもっと知りたいとする管理職向けに「 これで解決！シゴトとココロの問題 」と題する番組をホームページ上で配信している。法政大学の廣川進教授が職場で実際に起こりそうな問題に対して、解説するとともに、絶対に行ってはいけない〝ＮＧ〟を指摘する。

　すでに「50代社員が異動後診断書」「若手社員が異常な言動」「上司がＬＩＮＥで部下を管理？」「同僚の煙草臭で会社に直訴」の４タイトルが配信。いずれも身近なテーマが特徴で、廣川教授の語り口調が分かりやすい。「50代社員が異動後診断書」では、営業からマーケティング部に異動した50代の男性Ａさんが市場分析などを担当することになったもののパソコンに弱く、ある日「抑うつ状態」になったとの診断書を出してきたというもの。

　廣川教授は、「会社に長く勤めていたら、こうしたことは誰にでも起こり得ること…そう考えると、Ａさんへの対応、接し方が少し優しく丁寧になってくると思います」とポイントを解説している。診断書に「休養を要す」とあるのに休ませないのはＮＧという。

　各タイトル５分程度なので、時間の許すときに視聴いただければ幸い。