私は60歳の定年退職に合わせて2017年に関西大学大学院法学研究科修士課程に入学した。近畿地域の社会保険労務士会は関西大学大学院と提携しており、この社労士会からの推薦入学制度を利用した。同じ年には社労士事務所も開業した。 　社会人は仕事と学業の両立が難しいのだが、大学院で研究している社労士の皆さんは、一時的に顧客の数を減らしたり、給与計……[続きを読む]

法改正も簡潔に紹介 　本書は、労働基準法をはじめ、労働安全衛生法、育児・介護休業法など主要な労働法制の概要と、賃金制度など人事・労務全般に関する基本的事項を分かりやすく整理したものの最新刊。 　雇用保険法、職業安定法、公益通報者保護法については直近の重要な法改正を解説した。人事・労務関連では、テレワーク導入の留意点や、リカレント教育などを……[続きを読む]

ＯＪＴの限界を超える 　本書は越境学習を、「ホームとアウェイを行き来することによる学び」と定義し、イノベーションを起こす人材を育てる方法論として紹介する。 　従来の企業内ＯＪＴによる育成では、組織内での“同質化”が壁となり、全く新しい発想で新事業を立ち上げたり、組織内に変革をもたらしてくれる人材を育てることが難しい。そこで、留学や副業で心……[続きを読む]

　人材開発の現場において「残業時間の削減と成績アップの板挟みだ」、「業務効率化をしても社内の生産性が上がった実感がない」といった声が寄せられている。これは、日本の労働生産性の低迷が半世紀続いていることと無関係ではない。いったいどこに原因があるのか。筆者は、企業の人材投資が適切に行われていないからと考える。実際、人材育成投資のＧＤＰに対する……[続きを読む]