自らが候補者を選ぶ

　産業機械メーカーの㈱荏原製作所（東京都大田区、浅見正男代表執行役社長）では、ライン長を処遇する専用のコースを設け、各ライン長に自身の後継者の育成計画（サクセッションプラン）を策定してもらう仕組みを運用している。独自のコース体系を採用し、組合員層から役職任用に至るまでのプロセスを確立して、総合職系人材のキャリアパスの明確化を試みている。昨年からは策定の対象を統括部長以上から部課長級に拡大した。課題だった「組織の新陳代謝の活性化」をめざす。…