先輩自身も成長を体感

　ＳＢ　Ｃ＆Ｓ㈱（東京都港区、溝口泰雄代表取締役兼ＣＥＯ、1859人）では新入社員の育成対策として、配属先の入社３～10年の人材と新人がペアを組む「エルダー制度」を推進している。新人教育を先輩社員の業務の一環と位置付け、社会人としてのマインドとスキルの両面を伝えるよう求める。期初には「○○業務について△△までできるようにする」などと新人の成長に関して目標を立ててもらい、上長との間で共有する。指導するなかで「自らの業務の改善点を発見した」などと、先輩社員自身が成長を体感するケースも少なくない。今年度からは、指導役同士で悩みを共有する「オンライン交流会」を開く。…