本配属前に本社勤務も

　住宅メーカーのミサワホーム㈱（東京都新宿区、磯貝匡志代表取締役、単体2327人）は、「30歳までに若手を仕事のプロにする」方針を掲げ、「採用」「育成」「定着」の３本柱をもとに一貫した支援体系を整備している。このうち育成面では、階層別研修を拡充して若手社員向けのプログラムを新設した。新入社員は本配属前に本社へ仮配属し、仕事の仕方を学ばせる。入社２～７年目では、ビジネスパーソンに必要な問題解決能力などのポータブルスキルの習得をめざしている。30歳到達後の８年目以降は、テーマの軸足を管理職育成に移す。…