新人教育しやすい効果も

　㈱ＣＫサンエツ（富山県高岡市、釣谷宏行代表取締役社長、1000人＝正社員928人）では、「夜勤レス」を標榜して３交替勤務の撤廃に取り組んでいる。労働環境改善を図ることで、社員の健康増進や人材獲得力強化を狙った。工場長10人には、「どうすれば夜勤がなくなるか」の改善策を考案してもらい、他の工場と比べて顕著に削減できた場合は、年俸増や栄転で報いている。全社員が日勤となったことで、新入社員への教育が進めやすくなったほか、終業時間後に社内で開くゼミナールへ参加しやすくなる効果もみられた。生産性が高まったことで業績も右肩上がりで伸びており、賞与支給額の増加や休憩室の整備に結び付いている。…