若年層の処遇改善と早期育成をめざし、人事制度を改定する事例が増えている。一般社員層に対して、昇格昇給額や標準評価以上の際の昇給額を手厚くするパターンと、まずは「主任」などの役職者に登用して洗替え給の対象とし、職責を果たした場合に厚遇していくパターンに分かれる。昨年に引き続き、職務基準への転換を進める取組みも少なくなかった。ライン長以外にも適用する場合、職務記述書についてはポストごとに１枚とせず、コース・等級ごとに設ける簡略化を図ったケースもみられた。…