【賃金事例】タムラ製作所/コンピテンシーで基本給洗替え 役職問わず定額増減

2024.02.22 【労働新聞 賃金事例】
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「部下の挑戦機会」など評価

 電子部品メーカーの㈱タムラ製作所(東京都練馬区、浅田昌弘代表取締役社長兼CEO)は、ライン長の基本給について役職別に標準額を定める一方、コンピテンシー評価の結果に応じて全役職で定額の加算・減算を行っている。コンピテンシー評価には、部下に挑戦の機会を与えているか、今後成長を期待することを伝えて自信をつけさせているか――などの“心理的安全性”に関する4項目を盛り込み、評価全体の約25%に反映することで、積極的に挑戦する風土の醸成を促している。…

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令和6年2月26日第3438号8,9面 掲載
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