「職能」廃止し脱年功図る

　自動車部品製造大手のＮＯＫ㈱（東京都港区、鶴正雄代表取締役社長執行役員グループＣＥＯ）は、国内のグループ主要会社の人事制度を改定し、昨年制定したパーパス・バリューに基づく役割等級制度を導入した。職能資格制度を廃止し、年功序列型の給与体系から脱却した。等級別に定める役割定義を満たせば、新卒初任格付け等級から管理職への抜擢・飛び級も可能とした。管理職層は複線化し、ライン管理職、主査・主幹などの管理職補佐・候補者、専門職を処遇する３コースに区分。ライン管理職に対する役割手当を増額し、補佐・候補者と差別化している。…