ソニー㈱（東京都港区、平井一夫社長）は今年４月、“現在の役割”を基準とするジョブグレード制度を導入した。専門性を軸としたインディビジュアル・コントリビューター等級群をベースとし、一部が重なるかたちでマネジメント等級群を設けたもの。管理職層を複線化し、高度専門職の役割を明確にしている。改定に当たっては新たに部課長職から自組織に必要なポジションをヒアリングしたうえ、専門知識、事業の知見、リーダーシップなどの７つのファクターで格付けを実施。課題だった人員構成の偏りを改善し、４割を超えていた管理職比率を２割にまで半減している。…