働き方の新モデルに　３つのルールを徹底し

マネージャーに復帰した前田さんは２児のママ

　人材サービスのテンプスタッフ㈱（東京都渋谷区、水田正道社長、従業員数・連結１万2587人）では今年４月、育児など時間に制約のあるなかで働く女性社員のみで構成する「ダイバーシティ営業部」を発足させた。担当顧客数を７割程度に軽減したうえで、事務作業の分業化、会議等の効率化、スケジュールの見直しなど「３つの運用ルール」を徹底することで、定時内で終える営業活動を可能にした。同営業部の発足により、管理職に復帰した社員もおり、労働時間にかかわらずキャリアを高めていける新しいロールモデルとして定着をめざす。…