関係販社で１年半学ぶ　現場に鍛えられ実践力向上

ガス機器の検品をした後、配達先を振り分ける

　東京ガス㈱（東京都港区、岡本毅社長、従業員数・本体7774人、連結１万6528人）では、事務系の新人を新入社員研修、準備研修の数カ月を経てガス機器販売などのグループ会社に２年目終了時まで長期出向させる教育制度を導入している。一般顧客に近い現場で鍛えることで実践力を高め、経営戦略を描く立場になった際、地に足の着いた施策を立てられるよう育てる。３年目の４月、各職場に正配属された第１期生たちは、見違えるようにたくましくなった。自ら考える姿勢も醸成され、出向先で手がけた企画などは２期生たちに受け継がれている。…