【賃金事例】Hamee/全社員の等級廃止し年俸制へ 約2%ピッチで全90号俸
2020.06.18
【労働新聞 賃金事例】
評価は成果に行動面など加味
IT業のHamee㈱(=ハミィ、神奈川県小田原市、樋口敦士代表取締役社長)は、全社員に年俸制を適用し、等級体系を廃止した。大学新卒者含む全社員をカバーする計90号俸の年俸テーブルを設け、「レベル」と呼ぶ号俸数で人材を管理する。ピッチは一律約2%とし、全社員公平に高いレベルをめざせるようにした。評価は、現在のレベルで期待される成果を基準に、能力・遂行面と行動面の2軸を加味して決めている。会社業績に応じて目安昇給率を定める一方、多大な事業貢献をした人材については、年収200万円増など上限なく年俸を引き上げる運用を可能とした。今年5月には、職住近接を促す月額2万円の「小田原手当」を導入した。…
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令和2年6月22日第3262号8,9面 掲載