2015.08.17 【労働新聞 賃金事例】

【賃金事例】化成品商事／今期目標を当年度の処遇へ　管理職は別個に５段階洗替え　前年実績と合わせ７月改定

2015.07.20 【労働新聞 賃金事例】

【賃金事例】白鶴酒造／スペシャリストを２区分に　若手へキャリアパス示す　上位職掌では役職も付与

2015.07.13 【労働新聞 賃金事例】

【賃金事例】ライフコーポレーション／大括り化し”社員代行職”新設　初級はスキル習得で引上げ　パートの昇給ルール見直す

2015.06.22 【労働新聞 賃金事例】

【賃金事例】ソニー／７要素で全社員を格付け　高度専門職と一部複線化　管理職比率２割へ半減

2015.06.15 【労働新聞 賃金事例】

【賃金事例】㈱ここから／スキル重視で手当加算　考課前に45項目を自己診断　組織挙げ個別対応学ぶ

2015.05.11 【労働新聞 賃金事例】

【賃金事例】新潟大学／最高評価で一律120万円加算　全体の２割に業績反映　教員向け年俸制導入

2015.05.04 【労働新聞 賃金事例】

【賃金事例】Ｊマテ．ホールディングス／”職能”ベースに”職務”割振る　業績考課反映し仕事給変動　100項目で一人前度を判定

2015.04.27 【労働新聞 賃金事例】

【賃金事例】トラスコ中山／標準ランク超えで時給アップ　パート同士が多面評価も　社員に準じた人事考課導入

2015.03.23 【労働新聞 賃金事例】

【賃金事例】明治安田生命／全国型・地域型の差を定額化　５職制で異なる処遇制度に　総合職へ統合し加算給支給

2015.02.02 【労働新聞 賃金事例】

【賃金事例】ルネサスエレクトロニクス／グループ５社で全14等級に　将来は国内外統一へ　レンジ内４分割し昇降給

2015.01.12 【労働新聞 賃金事例】

【賃金事例】富山第一銀／等級・役職のウエート拡大　定昇は35歳までに縮減へ　転居ない新コース設ける

2014.12.22 【労働新聞 賃金事例】

【賃金事例】女性活躍めざしコース統合　若手確保へ自宅限定、昇格重視　2014年掲載事例を振り返る

2014.12.15 【労働新聞 賃金事例】

【賃金事例】医療法人敬英会／職務遂行レベルを体系化　行動考課と併せ昇格要件に　課業洗い出しで130項目

2014.11.03 【労働新聞 賃金事例】

【賃金事例】日立製作所／国内管理職に役割等級適用　未来志向の目標管理へ　昇降給は”期待値”で

2014.10.13 【労働新聞 賃金事例】

【賃金事例】アンテプリマジャパン／柔軟な働き方へ４コース併設　基準書整え全10等級に　販売専任の歩合給型も

2014.10.06 【労働新聞 賃金事例】

【賃金事例】クボタ／コース別撤廃し一本化へ　管理職も複線型見直す　同一基準で相対評価

2014.09.22 【労働新聞 賃金事例】

【賃金事例】新日本空調／最短12年で管理職へ登用　低評価にウエート設けず　若手育成めざし”加点主義”

2014.09.08 【労働新聞 賃金事例】

【賃金事例】三洋化成工業／１点単価方式で査定昇給　管理職は他部門から評価も　全コース共通の給与体系

2014.08.18 【労働新聞 賃金事例】

【賃金事例】モスストアカンパニー／”エリア内異動”基本に３区分　昇進・昇格運用で区別せず　全国転勤型は本給10%増

2014.07.21 【労働新聞 賃金事例】

【賃金事例】東亞合成／一律の65歳定年実現　等級・評価の枠組み変えず　給与水準は50～60％に