2017.07.17 【労働新聞 賃金事例】

【賃金事例】マルハニチロ／コア能力を昇格・昇給に　最低在級年数超えで抑制も　発揮された”行動事実”確認

2017.07.10 【労働新聞 賃金事例】

【賃金事例】セゾン情報システムズ／事業段階別に３つの役割活用　潜在能力×貢献度で洗替え　職種別人材管理から脱却

2017.06.12 【労働新聞 賃金事例】

【賃金事例】ホンダ／65歳までの選択定年制へ　１年毎に短縮・延長も可能　組合員層は給与80％維持

2017.05.15 【労働新聞 賃金事例】

【賃金事例】日本ガイシ／若手の査定昇給分増額　職群再編し挑戦を促す　併せて減額ない65歳定年へ

2017.05.08 【労働新聞 賃金事例】

【賃金事例】ちば興銀／優秀パートを無期･準行員に　職種継続､勤務地限定で　課長代理相当の役割付与

2017.04.24 【労働新聞 賃金事例】

【賃金事例】日置電機／職位変えず年10％ずつ漸減　前倒しで65歳定年制へ　60歳時年収の平均７割確保

2017.04.10 【労働新聞 賃金事例】

【賃金事例】関西スーパーマーケット／評価と時間数でパート賞与　等級別単価もとに年２回　時給アップは相対評価

2017.02.27 【労働新聞 賃金事例】

【賃金事例】コスモスイニシア／人材像への成長度で格付け　４要素採点し年２回改定　管理職層は“期待成果”測定

2016.12.26 【労働新聞 賃金事例】

【賃金事例】無期化・正社員化が活発に　管理職層へ多様な複線型　2016年掲載事例を振り返る

2016.11.28 【労働新聞 賃金事例】

【賃金事例】ユーグレナ／複線化し専門人材も役職に　併せて朝型勤務等制度化　部課長並みの処遇確保へ

2016.11.21 【労働新聞 賃金事例】

【賃金事例】松下産業／業務歴とスキルを収集・管理　処遇面は成果・行動査定し　適正配置へ“個人カルテ”

2016.11.07 【労働新聞 賃金事例】

【賃金事例】国際紙パルプ商事／複線化しグローバル職群新設　総合職全体を階差型へ　グレード体系は役職連動に

2016.10.10 【労働新聞 賃金事例】

【賃金事例】トーホーストア／リーダー昇格時に無期化　最短なら入社３年目から　正社員化促す新パート区分

2016.09.26 【労働新聞 賃金事例】

【賃金事例】ＳＣＳＫ／「専門型正社員」　目標管理のみで給与改定　等級・報酬面は同一ルール　特定領域に職務範囲絞る

2016.09.19 【労働新聞 賃金事例】

【賃金事例】静岡ガス／役割基準で３系統へ複線化　10職種別に専門人材育てる　ライン長の全ポスト格付け

2016.09.12 【労働新聞 賃金事例】

【賃金事例】コスモスイニシア／上位職設けて無期化へ　正社員準拠の評価・処遇に　契約社員170人を一斉転換

2016.08.08 【労働新聞 賃金事例】

【賃金事例】川崎信用金庫／役職基準の役割等級採用　行動・業績で給与改定へ　洗替給に一本化図る

2016.07.25 【労働新聞 賃金事例】

【賃金事例】メンバーズ／残業半減で月給27%アップ　早期育成へ体系見直しも　３年後に月15時間が目標

2016.07.04 【労働新聞 賃金事例】

【賃金事例】明治安田生命／４ランクで再雇用者活用　月給に±10%の洗替え給　短時間・短日数勤務選べる

2016.06.27 【労働新聞 賃金事例】

【賃金事例】ベルシステム24／現場責任者を一律正社員化　賞与抑えた地域限定型も　コールセンターの職位統一