ＯＫＩグループは、健康づくりはプライベートだけで取り組むものではなく、働くうえでのセルフマネジメントの一つであるという考えのもと、健康づくり環境とその意識のボーダーレス化を進めている。社員の主体性を重視し、セルフケア支援や健康行動に踏み出すためのキッカケづくりの一環として、個人向け健康ポータルサイト「MY HEALTH WEB」を無料提……[続きを読む]
問題解決力アップめざす システム設計や開発、ＩＴコンサルティング業の㈱ユー・エス・イー（東京都渋谷区、吉弘三男代表取締役社長、740人）は、17年間にわたって社内で開催するワークショップ（＝体験型研修、以下ＷＳ）で社員の育成や若手抜擢を図る。30歳代半ばまでのキャリア形成を強く意識し、入社２～３年目に「新卒入社２年次」「セルフマネジメン……[続きを読む]
西尾レントオール㈱（大阪市中央区、西尾公志社長）は、“３年後の立場・役割を見据えた目標”にも取り組む独自の目標管理制度を運用している。当年度に達成すべき短期の課題に偏らず、将来に向けた能力開発、部下育成などにも30％のウエートを割くもの。最終的に７段階で絶対評価し、基本給の昇給率決定に反映している。入社１年目から会社方針に沿った目標設定……[続きを読む]
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