茨城県は、個人のニーズを診断し、リスキリング講座を提案する「ＡＩマッチングシステム」を更新し、提案の対象となる講座数を大幅に拡充した。３月末（431件）のシステム公開以降、更新を重ね、10月には231件を追加。計約750件から講座を提案する。 　10月に追加した講座のうち、約６割が組織運営やコミュニケーション、財務会計などに関するもの。……[続きを読む]

フル勤務実現へ　時差出勤を提言 　日本物産㈱（東京都中央区、守口光徳代表取締役社長、153人）は、長期にわたって女性社員をメンバーとするワーキンググループ（WG）活動を継続し、職場環境の変革や女性社員の意識改革につなげてきた。組織が直面する課題について話し合い、会社に対して提言する活動を通じて、時差勤務制度の導入を実現したり、幹部候補であ……[続きを読む]

　東京都大田区は２月９日、働きがいのある職場づくりに優れた工場などを認定・表彰する「大田区優工場」の表彰式を開催した。今年度は９社を認定し、このうち㈱西尾硝子鏡工業所（西尾智之代表取締役、21人）をとくに優秀な工場として、総合部門賞に表彰した（写真）。 　ガラスと鏡材料の製造・加工を営む同社は、リーダーシップ育成のため、全従業員が参加する……[続きを読む]

応募は入社４年目から 　半導体製造装置大手の㈱アドバンテスト（東京都千代田区、吉田芳明代表取締役兼執行役員社長）は、管理職候補の育成・登用制度「マネジメントプログラム１（ＭＰ―１）」を導入した。計12科目を履修して合格した者のみに管理職への道を開くもので、入社４年目以降の人材に広く応募を認める。海外売上比率が９割を超えるなか、グローバル人……[続きを読む]

専門コースからもライン長へ 　㈱ＭＩＸＩ（東京都渋谷区、木村弘毅代表取締役社長）では、頻繁に生じる事業部の新設や廃止に対応すべく、管理職相当の人材に対して個人の能力、職務を掛け合わせた“役割”基準による等級体系を運用している。等級別の給与レンジを約40％ずつ重複させ、事業部廃止によりポジションがなくなるようなケースでも、降給を伴わずに配置……[続きを読む]