寿建設㈱（福島県福島市）は、社内で設けている「私の提案制度」で集めた現場の改善事例を紹介するウェブサイト「寿goodJob」を立ち上げた。約９年間で報告された事例は600件以上。安全性や作業効率を向上させる改善提案について、写真付きで効果や意図を説明しており、同業他社の参考にしてもらいたいとしている。本号誌面では創意工夫のアイデアのなか……[続きを読む]

　㈱アシックス（兵庫県神戸市、廣田康人代表取締役社長ＣＯＯ）は今夏、定時を１時間前倒しする「サマータイム制度」を取りやめて、フレックスタイム制度を活用して社員に早帰りを促す「ゆう活」に切り替える。ワーク・ライフ・バランスの実現に資する余暇時間を創出したい考え。 　ゆう活は、政府が数年前から推進している取組み。早めに出社して夕方に時間をつく……[続きを読む]

　いよぎん地域経済研究センターは、愛媛県内の企業の働き方改革の取組みに関する調査結果を発表した。　それによると、残業削減に取り組む県内企業の割合は73.5％となっている。具体的な取組み内容としては、業務の効率化（65.6％）、従業員の意識改革（62.4％）、管理者の意識改革（54.5％）、人員配置の見直し（35.7％）などが挙がった。　そ……[続きを読む]

　安全体感教育が隆盛だ。座学では得られにくい危険性を実際に体感させることで作業者たちの理解も進む。体感内容はさまざまだが、あまり多いと作業者の関心が薄れるケースもある。ポラスグループ（埼玉・越谷市）では、「安全帯ぶら下がり体感」と「安全ネット墜落体感」の２項目で“墜落の恐怖”を感じてもらっている。…[続きを読む]

　リスクアセスメントは今や安全衛生の主流となっているが、作業者からの報告に対して、フォローがなされているだろうか。サンデン㈱赤城事業所流通システム事業工場製造部組立２課では、作業者からのリスクアセスメント改善事例に、課長が即興の川柳で返すユニークなフィードバックを行っている。常に安全意識を持ってもらうためのフォローだが、労災マネキンを使っ……[続きを読む]