【賃金事例】セゾン情報システムズ／事業段階別に３つの役割活用　潜在能力×貢献度で洗替え　職種別人材管理から脱却

　㈱セゾン情報システムズ（東京都豊島区、内田和弘社長）は、今年度から３つの役割タイプを使い分けるマルチジョブトラック制度の活用を始めた。従来の職種別の人材管理を廃止する一方、事業の創出／発展･改善／保守･管理というサイクルのどの段階で貢献すべきタイプかを定義することにより、会社･組織が掲げるビジョンへの共感･共鳴を促すのが狙い。評価制度は……[続きを読む]