家族との時間最大化　18時閉店徹底し残業抑制　仏壇や仏具、墓石の小売販売を行う㈱お佛壇のやまき（静岡県静岡市葵区、浅野秀浩代表取締役社長、33人）では、18時閉店の徹底や、年次有給休暇取得率100％の社員に対して、ボーナス休暇を与えるといったワーク・ライフ・バランス(WLB)の実現に向けた取組みを進めている。　社員が家庭で過ごす時間を最大……[続きを読む]

職場内で競争心煽る　共通言語化へ辞典作成も　光学ガラスの精密・特殊加工業の㈱飯山特殊硝子（東京都大田区、飯山正治代表取締役社長、62人）では、個人の各工程における技能習熟度が一目で分かり競争心を煽る「多能工マップ」の張り出しや、個人個人がそれぞれに使っている独自の用語を一まとめにし、共通言語化を図った「飯山辞典」の作成などによって、スムー……[続きを読む]

８種の選考課程用意　求人サイトは使わない　㈱三幸製菓（新潟県新潟市北区、山下仁代表取締役社長、1130人＝パート含む）では、ウェブ上で求人情報サイトを一切使わず、認知欲求を問うプロセスを重視する「考えな採用」や達成力をみる「登頂採用」など、８種の独自の選考過程を用意し、学生に選ばせることで、優秀な人材の採用に成功している。いずれも学生と直……[続きを読む]

多能工育成を進める　繁閑差に応じ一時異動で　アルバム制作などを行う㈱博進堂（新潟県新潟市東区、清水伸代表取締役社長、171人）は、残業時間削減をめざし、繁閑の差に合わせて計画的に人材を一時的に他部署に異動させる"トルネード人事"を実施している。多能工化を進め、生産性向上を狙った制度だ。　既に目標の５％を優に超える２割減……[続きを読む]

退・出勤間に11時間確保　手軽な運動機械も提供　情報処理サービス、ソフトウエア開発などを展開するAGS㈱（埼玉県さいたま市浦和区、石井進代表取締役社長、930人）は、「健康経営宣言」を発令し、勤務間インターバル制度の試行、社食でのヘルシーメニューの提供、健康マイレージ制度導入などに取り組み始めた。勤務間インターバル制度は、退勤から翌朝の出……[続きを読む]