レール溶接工事を専門に行う㈱全溶（東京都練馬区）は、作業中に発生する「手元・足元」での災害防止を図っている。要注カードを使って現場の災害事例を共有するとともに、社内では５Ｓ活動を強化。職場環境の向上に努める取組みは、安全面だけに限らず、採用面でも良い成果が生まれている。 夜間作業の転倒リスクに対処 　鉄道保守のなかでもレールの溶接という……[続きを読む]

　15年以上の休業無災害を継続している日鉄工材㈱（本社：新潟県上越市、社員数119人）。社内で行われた危険予知訓練の様子や社長による安全巡視の結果などを動画で共有することで、これまで暗黙知として説明が不十分だった手順を「形式知」として見えるようにし、振り返り教育に役立てられるようにした。また、個人別の作業が多い職場に合わせて、多種類作業時……[続きを読む]

　トキオ精工㈱（東京・羽村市、従業員59人）は、リスクアセスメントやパトロール、５Ｓなどを通じて安全な職場環境を整備するとともに、危険予知トレーニングやトキオ道場での教育によって従業員の安全意識向上を図っている。毎年の安全人間評価では、安全の理解度を評価。成長を見える化し、弱点の克服につなげる。全員参加の安全活動により休業無災害を続けてい……[続きを読む]

　安全衛生活動の原点回帰へ――。東芝コンピュータテクノロジー㈱（東京・青梅市）は、安全衛生活動の基本に立ち返ろうと、５Ｓ活動を強力に推進。さらに「しっかり」「しつこく」の２つのＳを付け加えて、「７Ｓ・ＴＰ（TotalProductivity=総合生産性）相互巡回」として、職場を相互にチェックするパトロールに力を入れている。整理・整頓で職場……[続きを読む]