～ウィズコロナ・アフターコロナで顧問先に何を伝えるかが明確になる！～

手続き業務からいかに脱却し、高付加価値（コンサル）支援に対応していけばよいのか!?

皆さんは顧問先の3年後の経営目標を共有されていますか!?
「私の顧問先の規模は小さいので3年後の経営目標なんて立ててないですよ…」
という回答をいただくことが一番多いのですが、果たしてそれでよいのでしょうか!?

もし立てていないとしたら、立てるお手伝い・アドバイスをしていくことが大切です！

3年後の経営目標を立てるパートナーにあなたが選ばれたら、つまり、手続き業務からの脱却につながるというわけです。

そして、3年後の経営目標がぼんやりでもよいので、考えるようになると、現状のままではなく、成長というワードが必ずでてくるようになります。

そうなった時に、採用というキーワードは切り離せないキーワードとなって出てきます。

そして、採用と聞くと、多くの方は欠員補充を思い浮かべることが多いのですが、今、やるべきことはコア人材の採用になります。
例えば、顧問先の高齢化は進んでいませんか!?（25年には70歳以上の経営者が200万人以上）
現有戦力の幹部社員で人員は足りていますか!?

今回のセミナーで、採用のパラダイムを少し変えていただこうと考えております。
・採用はその場しのぎではない
・3年先の未来も見えない会社だから定着する人材が採れない
・投資としての採用活動をしていますか？

※本セミナーを受講される方に限り、講師陣の最新刊「新　採用戦略ハンドブック」を送料弊社負担（定価販売。21年2月末日までの期間限定）で販売いたします。
　ご希望の方は、「備考欄」にその旨お書きください。

後日録画配信を行います（視聴期間1週間程度を予定。追加申込みは不要です）。
録画配信のみを希望される場合は、備考欄に「録画配信希望」とお書きください（オンライン受講のURLは送信しません）。

【セミナー内容】

第一部：3年後の経営目標・未来組織図・コア人材の採用
一般社団法人採用定着支援協会　代表理事　島谷圭司

第二部：社労士×採用定着士によるパネルディスカッション
パネラー　：鎌倉美智子（福岡労務経営事務所）、杉山晃浩（特定社会保険労務士 杉山晃浩事務所）、岩本浩一（社会保険労務士法人あいパートナーズ）
モデレータ：一般社団法人採用定着支援協会　代表理事　島谷圭司

※オンラインセミナーのため以下の点をご了承願います。
　・「ZOOM」の「ウェビナー」を使用して配信いたします。接続等はお客様ご自身で設定ください。アプリケーションのインストールをお勧めいたします。
　・インストールはこちら　→https://zoom.us/download#client_4meeting
　・ZOOMの画面・音声のテストはこちら　→https://zoom.us/test
　（ウェビナー視聴には、カメラ、マイクは必要ありません）
　・弊社都合で映像、音声等が途切れた場合、再接続をしてからの再開となります。
　・弊社都合で接続が回復できない場合等は途中で中止いたします。
　・録音・録画、配布した資料の複製・頒布は禁止させていただきます。