(体験型 全3回)職務分析を行い職務基準書の作成をしてみませんか?(オンライン)

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同一労働同一賃金への対応、経営環境の変化に対応するためにジョブ型にはしたもののコンピテンシー評価で行動評価としたところで業績が上がらない会社が多いようです。これを解決する方法の一つとして職務分析があります。本セミナーはこの職務分析を少しでも理解していただくことをねらいとしています。
職務基準(ジョブ型)の人事制度の概要を理解したうえで、導入・構築の要となる職務分析についてセミナー内で実践していただき、グループワークで意見交換し、理解を深めていただきます。

※本セミナーを受講される方に限り、本セミナーのテキスト「職務分析・職務評価の基礎講座 同一労働同一賃金を実現するために」を1割引・送料サービス(受講受付期間限定)で販売いたします。ご購入ご希望の方は、備考欄に「書籍希望」とお書きください。
※書籍は、ご入金確認後に発送します。

※上記書籍はセミナー内で使用します。お手元にご用意のうえ、ご参加ください。

※後日復習のための配信を行いますが、作成体験、受講者の方同士でのグループワークを予定しておりますので、ライブでご参加ください。

セミナー概要

1日目 11月7日(木)13:30~15:30

(復習配信 11月14日~1月6日)

職務基準(ジョブ型)の人事制度の全体概要理解(2時間)

①職務基準(ジョブ型)の人事制度が求められている背景
②ジョブ型人事制度の概要
③職能資格制度との相違点
④職務の本質的理解
⑤ジョブ型人事制度の構築手順

2日目 11月22日(金)13:30~16:30

(復習配信 11月29日~1月6日)

職務分析をやってみる(3時間)

①職務分析の種類と手順
②ワークユニットの理解
③職務分析の要領
④職務予備調査票を実際に作成してみる
⑤職務分析手法の理解

3日目 12月4日(水)13:30~16:30

(復習配信 12月11日~1月14日)

職務分析から職務基準書の作成をしてみる(3時間)

①前回の復習
②職務分析ツール(プロセス展開表)を理解する
③プロセス展開表を作成してみる
④職務設計の理解⑤職務基準書を作成してみる
⑥ジョブ型の人事考課の理解する

注意事項

※本セミナーの録音・録画は禁止です。また、見逃し配信について動画全編、サンプルにかかわらず、YouTube、Facebook、Xその他の動画投稿サイト、SNS等にアップロードすることは禁止です。配布資料も同様です。

※オンラインセミナーのため以下の点をご了承願います。
 ・ライブ配信は「Zoom」の「ミーティング」を使用して配信いたします。マイク・カメラを接続してご参加ください。接続等はお客様ご自身で設定ください。PCで受講される方はアプリケーションのインストールをお勧めいたします。タブレット等の端末は専用アプリが必要です。
 ・PC用アプリのインストールはこちら →https://zoom.us/download#client_4meeting
 ・Zoomの画面・音声のテストはこちら →https://zoom.us/test
(ウェビナー視聴には、カメラ、マイクは必要ありません)
 ・弊社都合で映像、音声等が途切れた場合、再接続をしてからの再開となります。
 ・弊社都合で接続が回復できない場合等は途中で中止いたします。
 ・録音・録画、配布した資料の複製・頒布は禁止です。

セミナープログラム

開催日時
2024年11月7日(木)11月22日(金)12月4日(水)
会場

オンラインセミナーです。会場での受講はありません。
ライブ配信の受講案内は、開催日の2日前にメールで送信いたします(受講料お振込み済の方のみ)。
メールが届かない場合は、開催日前日までにメールでお問い合わせください。開催日当日は対応できません。ご了承ください。

参加費用

19,800円(税込)(1アカウントについての料金です)
お申し込み期限は、10月29日16時です。

書籍購入希望の方は、上記金額に1,188円(税込)がプラスになります。
請求書を郵送いたします。

定員

定員に達したので、受付を終了します

お問い合わせ先

労働新聞社 セミナー担当
〒173-0022
東京都板橋区仲町29番9号
【E-mail】seminar@rodo.co.jp

講師プロフィール

西村 聡 氏(㈱メディン代表経営コンサルタント (一社)日本職務分析・評価研究センター 代表理事)

一般社団法人日本職務分析・評価研究センター 代表理事
(公財)関西生産性本部主任経営コンサルタントとして活動後、独立。
近畿大学、大阪商業大学非常勤講師。経済学修士。
経営革新を目的とした戦略策定から業務プロセス改革を中心に生産現場革新、人事賃金制度構築、営業革新などの総合経営コンサルティングに従事。さまざまな業種の大企業から中堅中小企業のほか、医療福祉機関、学校法人などの経営革新に取り組んでいる。

著書

「賃金の本質と人事革新-歴史に学ぶ人の育て方・活かし方」
「役割等級人事制度のための賃金設計実務講義」
「多様な働き方を実現する役割等級人事制度」
「職種ごとの事例でわかる 役割等級人事制度による病院の経営改革」
「同一労働同一賃金を実現する 職務分析・職務評価と賃金の決め方」
「職務分析・職務評価の基礎講座」
ほか多数

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