当社では10月からの新年度に向け、目標、人事、予算を７月に決定する。今年の計画の進捗を振り返りながら、一年の速さを感じた。改めて経営計画の実現に向け、人事戦略はどうあるべきかを考えるため、経済産業省が昨年９月にリリースした「人材版伊藤レポート」を見返している。

　このレポートはご存知の方も多いと思うが、簡単にご紹介すると、これからの企業価値を牽引するのは人的資本であり、企業戦略と人事戦略を連動させる必要性、これまでとこれからの変革の方向性、経営陣・取締役会が果たすべき役割などのほか、人材戦略に求められる視点と共通要素を明確に示している。当社に当てはめても共感できる内容で、自身の人事戦略構想の道しるべになるものだ。

　レポートにもあったメンバーシップ型とジョブ型の議論は、二者択一では考えにくい。家族的風土を大切にする当社にとっては、…

筆者：オタフクＨＤ㈱ 人事部長　島原 由里子