ゴールは能力の発揮

　14回にわたり「メンバーシップ型パート活用法」について記してきた。パートが職場に心理的安全性、つまり「自分の居場所がある」と感じられることが、パートの定着と成長を促すことに着目したマネジメントだ。

　一方、とくにパート比率が高い職場では、定着・成長はゴールにはならないだろう。成長した能力を１ランク上のステージで発揮してもらうこと、つまり、一部のパートに、他のパートを束ねたり率いたりするリーダーを務めてもらうことが重要になる。また、能力に応じ他のパートとは異なる専門性の高い仕事や、より高難度の仕事を担ってもらうことも視野に入れたい。…

筆者：㈱働きかた研究所 代表取締役　平田 未緒