再構築は胎動中なのか

　「急速に人々の働き方が変化している」と言われて久しい。変化とは突然起こらず、長い年月による小さな局地的変質や目に見えない構造変動の結果として発生する。

　わが国の働き方（労働）あるいは働かせ方（人事管理）の変化が可視化したひとつの契機として、2007年に策定されたワーク・ライフ・バランス憲章を挙げたい。その成果はさておき、「誰もが仕事とそれ以外の活動について希望するバランスを実現すること」を初めて唱えた意義は大きい。人事管理（働かせ方）はそれ自体が目的ではなくなり、人々の自律的な労働（働き方）を実現する手段として切り離された。その後16年に「働き方改革」として具体的な方法論に継承され、…

筆者：県立広島大学大学院 経営管理研究科 教授　木谷 宏