残り２回、人事部のあり方について書くこととしたい。筆者が初めて人事部に配属された約30年前、銀行の人事部最大のミッションは「役員候補の社内選抜」だった。人事運用の担当者が定期的に全拠点を巡回し、個別面談を行って、一人ひとりの人柄や能力、適性を頭に叩き込み、一つひとつのポジションにどの社員を配置するか、深夜まで議論を重ね人事異動案を組み立てていた。人事部が絶大な人事権を持ち、社員の入行年次を軸にした「年次管理主義」の人事運用であった。

　これに対し、24年前、…

筆者：オリックス生命保険 執行役員　石田 雅彦