候補となる女性が不足

　前回述べたように、女性活躍推進法の施行により、一定規模以上の企業は女性についてのポジティブアクションを進めるようになってきている。グローバルに関心が寄せられている経営課題としてダイバーシティ＆インクルージョン（Ｄ＆Ｉ）を意識する企業も多い。にもかかわらず、日本では先進諸外国と比べ役員や管理職の女性の比率、つまりＤ＆Ｉの進展度合いは低位に留まっていて、改善のスピードも遅いといわざるを得ない。これから数回にわたり、このように日本のダイバーシティ経営が進みにくい原因およびその改善策を考察していく。

　まず考えられる第一の要素として、新卒一括採用と長期継続雇用を前提とした企業内育成や異動など、いわゆる日本的雇用システムが（変化しつつあるとはいえ）大企業を中心に色濃く残されていることが挙げられる。

　すなわち、…

筆者：21世紀職業財団 会長　伊岐 典子