自由な発言許されるか

　ダイバーシティ経営を進めていくうえで課題となる要素の４番目として、職場風土やコミュニケーション、そしてこれらと関係の深いハラスメントの問題を考えてみよう。

　第３回でも述べたように、ダイバーシティ経営には、組織の構成員を多様化することだけでなく、一人ひとりの多様な特性を受容・尊重して活かし、その能力を最大限発揮できる機会を提供するというインクルージョン（包摂）の考え方が含まれている。このインクルージョンがあってはじめて、構成員の多様性がイノベーションにつながったり、構成員のエンゲージメントやパフォーマンスが向上することを通じて、組織が持続的に成長していくと考えられているのだ。

　このようなインクルージョンを実現できるかどうかには、これまで述べてきたような…

筆者：21世紀職業財団 会長　伊岐 典子