【社員がなじむ組織へ オンボーディング実践術】第21回 上司の育成③ 育てるための配置を 資質見極め経験積ませる/尾形 真実哉

2023.06.08 【労働新聞】
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採用段階から選抜可能

 前回、育成上手の多い企業が成長し続ける企業であり、それゆえ、管理者を育成上手に育てることが人事部の重要な役割であることを論じた。では、どのようにして育成上手を育てれば良いのか。結論からいうと、全員を育成上手にすることは難しいかもしれないが、資質のある人材を見極め、適切な配置・評価などを行うことで、育成上手に育てることは可能だと考えている。ここからは、その具体的施策について4点示したい。

 まず1つ目は、育成上手になり得る人材を早期に見極めることである。どのような人材が育成上手になる可能性が高いのか、基準を定めることで、…

筆者:甲南大学 経営学部 教授 尾形 真実哉

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令和5年6月12日第3404号11面 掲載
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