会社の姿勢問われる

　前回まで４回にわたって、職務分析・職務評価を行う際に注意すべきポイントを解説した。注意点に気を付けながら職務分析・職務評価を実施すると、最終的に均等・均衡が確保されているかどうか、プロット図で確認することができる。

　今回は均等・均衡の確認後の取組みについて、飲食業のＡ社の事例を基に進めていきたい。なお、コンサルティングを実施した際の細かな数字などについては、加工している点をご了解いただきたい。

　Ａ社が職務分析・職務評価を行ったのはＢ店の正社員とパートであった。「職務内容」や「人材活用の違い」などがあり、…

筆者：はしおか社会保険労務士事務所 社会保険労務士　橋岡 雅典