【人事の小窓 ちょっと道草】「定着」見据えた採用活動を/茶谷 武志

2014.08.04 【労働新聞】
  • list
  • クリップしました

    クリップを外しました

    これ以上クリップできません

    クリップ数が上限数の100に達しているため、クリップできませんでした。クリップ数を減らしてから再度クリップ願います。

    マイクリップ一覧へ

    申し訳ございません

    クリップの操作を受け付けることができませんでした。しばらく時間をおいてから再度お試し願います。

 企業は人なり――いろいろなところでささやかれる言葉だと思います。企業経営において「人」は最も重要な経営資源であり、同時に経営課題としても重要であることは多くの皆さんが実感されることではないでしょうか。私は経営において「人」に焦点を当て、「人材定着」さらには「人を活かす経営」を実践、浸透させていくことを事業目的に現在、経営支援という会社を経営しております。

 私は20年以上、人事にかかわる仕事に携わってきました。採用、教育、制度、配置、処遇、そして輩出まで、様ざまな役割を担ってきました。特に採用に関しては新卒採用から中途採用、あるいはパート・アルバイト採用に至るまで実務者として、また管理者として業務に従事してきました。

 そのなかで感じたこと、それは、…

筆者:㈱経営支援 代表取締役 茶谷 武志

この記事の全文は、労働新聞の定期購読者様のみご覧いただけます。
▶定期購読のご案内はこちら

労働新聞電子版へログイン

労働新聞電子版は労働新聞購読者専用のサービスです。

詳しくは労働新聞・安全スタッフ電子版のご案内をご覧ください。

この連載を見る:
平成26年8月4日第2979号5面 掲載
  • 広告
  • 広告

あわせて読みたい

ページトップ
 

ご利用いただけない機能です


ご利用いただけません。