【人的資本経営期のHR用語集】第78回 チームビルディング 欠かせぬ1on1 心理的安全性構築へ/木谷 宏

2024.04.18 【労働新聞】
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組織の境界消え重要に

 チームビルディングは組織開発手法の1つであり、“チームの目標を達成するために行われる、メンバーの能力や経験を最大限に発揮できる環境づくりや取組み”を意味する。最近では人材の多様性を踏まえ、一人ひとりの個性や状況をチームづくりに反映することが重視されている。企業とは複数人で業務を行う場であり、チームビルディングはあらゆる職場やプロジェクト(PJ)において不可欠となる。

 しかし人々は部署や係など固定のチームのみに所属するとは限らない。すでに組織はフラットかつバウンダリレス(境界がない)であり、…

筆者:県立広島大学大学院 経営管理研究科 教授 木谷 宏

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令和6年4月22日第3446号12面 掲載
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