小規模の利点を活かして“優遇”

　前回までは、人材獲得競争に勝つための評価制度（絶対評価やメイン評価者への責任など）や報酬（報酬レンジやインセンティブ設計など）について紹介してきたが、今回は少し角度を変えて福利厚生や働き方に目を向けてみたい。

　まず、スタートアップは大企業に比べて福利厚生にコストをかける余裕がない。限られた資金で早く利益を出すフェーズにあり、事業の成長が何よりも優先される。スタートアップにチャレンジする方々も、福利厚生面はある程度諦めているケースが多いと思われる。ただし、そのなかでも、スタートアップという小さい組織だからこそできる工夫で、採用競争力を高めている企業がある。

　みなさんの会社の有給休暇について考えていただきたい。優秀な即戦力人材の中途採用場面で、…

筆者：㈱インプリメンティクス 代表取締役　金田 宏之