ハイブリッドの一類型

　新型コロナウイルスの影響により、働く人々の多くが強制的にテレワークを経験した。ワーク・ライフ・バランスを求める人には歓迎すべき事態だったが、コミュニケーションの分断、セキュリティーの不安、マネジメントの困難といったテレワークの課題も明らかになった。感染の拡大が落ち着いた今、“バック・トゥ・オフィス”の掛け声と共に人々は職場に戻ったように見える。

　しかしこれで良いのだろうか。働き方改革がめざす“柔軟な働き方”とは、場所・時間・仕事・組織を固定した“硬直的な働かせ方”の対極に位置するものである。あるいは…

筆者：県立広島大学大学院 経営管理研究科 教授　木谷 宏