【これで解決!シゴトとココロの問題】第41回 出社回帰で不調者続出 ★労働新聞社Webサイトで配信中★

2024.08.09 【安全スタッフ】
  • list
  • クリップしました

    クリップを外しました

    これ以上クリップできません

    クリップ数が上限数の100に達しているため、クリップできませんでした。クリップ数を減らしてから再度クリップ願います。

    マイクリップ一覧へ

    申し訳ございません

    クリップの操作を受け付けることができませんでした。しばらく時間をおいてから再度お試し願います。

 日々の業務に忙しく、管理的立場にいても、心の健康問題に目を向ける余裕がなくなりがちだ。弊社ではWebサイトで「これで解決! シゴトとココロの問題」という番組を配信し、よりシンプルな語り口で具体的なノウハウを示している。今回のテーマは「出社回帰で不調者続出」。法政大学の廣川進教授(臨床心理士、公認心理師)は、急にテレワークを廃止するのはリスクが高いと指摘。人材確保の観点から一律廃止は現実的ではないとし、日数を段階的に減らしながら、リモートで対応できる業務を見極める必要があるとした。

急な環境変化が影響か

 当社は食品卸を主に手掛けている中小企業です。コロナ禍が明けたこともあり、今年から全社員に認めていたテレワークを廃止し、育児や介護で必要な者に限定しています。すると、20代の男性社員数人が抑うつ状態と診断され、休職を願い出る者まで現れました。産業医に聞くと「急に止めたことで、環境変化に慣れていない可能性があるかもしれない」と言っています。どうすれば良いでしょうか…。

伊藤 さゆり(以下、伊藤) さあ、廣川先生。こちらの事例はいかがでしょうか。

廣川 進(以下、廣川) はい。このような例は多いです。コロナ禍が明けてしばらくして、リモートワークをやっていた会社が、突然廃止するというパターンをよく聞きますね。特に…

この記事の全文は、安全スタッフの定期購読者様のみご覧いただけます。
▶定期購読のご案内はこちら

安全スタッフ電子版へログイン

安全スタッフ電子版は安全スタッフ購読者専用のサービスです。

詳しくは労働新聞・安全スタッフ電子版のご案内をご覧ください。

2024年8月15日第2456号 掲載
  • 広告
  • 広告

あわせて読みたい

ページトップ
 

ご利用いただけない機能です


ご利用いただけません。