【シートで実践 ゼロから取り組む人事考課】第22回 考課補佐役を活用する 中心化・寛大化防ぐ 多人数や高専門性へ対応／金津 健治
2015.06.15
【労働新聞】
後任を育てる機会に
（１）２つの職場特性がもたらす弊害
人事考課を運用する際、人事部門と考課者を悩ませるのが、以下の２つの職場特性である。
①「この係は、３つの班で構成される。部下は全員で35人を数える。これだけの人数をどのようにすれば評価できるのか」
②「課の人員は８人のみだが、業務が専門分化されているため、上司の私には適正な評価ができない」…
筆者：産業能率大学経営管理研究所マネジメント研究センター 主席研究員 金津 健治
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平成27年6月15日第3021号13面 掲載
