企業文化や風土までをも大改造

　働き方改革関連法の施行から５年が経過したが、働き方改革は今も進行途上である。

　なにしろ、日本経済再生に向けた最大のチャレンジが働き方改革だとして、働く人の視点に立ち、労働制度の抜本改革を行い、企業文化や風土も含めて変えるという気宇壮大な「仕事世界の大改造」なのである。一朝一夕に達成できるはずはない。

　同じ気宇壮大でも、厚生労働省「働き方の未来2035：一人ひとりが輝くために」懇談会報告書（2016年）は当時の状況下で20年先を見通して取りまとめた議論だっただけに、どこか牧歌的であったのに対して、働き方改革実現会議が17年に示した「働き方改革の実現」に向けたチャート図は、課題を「処遇の改善（賃金など）」、「制約の克服（時間・場所など）」、「キャリアの構築」の３つに大別し、処遇の改善で２項目、制約の克服で５項目、キャリアの構築で３項目の計９項目（うち女性・若者活躍は２課題対応で重複）へ細分され、…

筆者：法政大学 名誉教授　諏訪 康雄