平等ではなく公平

　私が座長を務めた「就活ハラスメント検討会」の調査結果（2022年）に基づいて、メンバー兼事務局を務めている木村節子さん（㈱クオレ・シー・キューブ）に11回にわたり連載を執筆いただいた。最終回は、少し視点を広げてみたい。

　経済産業省では、ダイバーシティ経営を「多様な人材を活かし、その能力が最大限発揮できる機会を提供することで、イノベーションを生み出し、価値創造につなげている経営」と定義している。同省が指針として作成した「ダイバーシティコンパス」には、「偏見のないコミュニケーション」の項目に、学歴・職歴で判断していないか、国籍・文化の違う人とも等しく接しているか、属性・価値観の違いを理解しようとしているか、とある。こうしたビジョンをめざして全社で取り組んでいれば、…

筆者：就活ハラスメント検討会 座長
法政大学キャリアデザイン学部 教授　廣川 進