あなた任せの人件費管理を脱却しなければ、厳しい企業間競争を生き残ることは難しい。人件費を企業がコントロールできるようにする必要がある。そのためには付加価値に労働分配率を乗じて人件費原資を計算し、この人件費原資の中で昇給や賞与を考えるという発想が必要である。

　昇給は計画した昇給原資内で行うことができなければならない。賞与は人件費原資の調節弁とする。付加価値が増加すれば人件費原資は増加し、ほかの人件費要素が一定であれば、賞与は増加する。…

筆者：㈱河合コンサルティング 代表取締役　河合 克彦