重要ポイントだけを知る

　私が前職の医療機器メーカーで７年間以上、メンタルヘルスに関連する仕事を続け、ある程度の成果を上げられてきた大きな理由の一つは、自分ではトップたちの性格を知るように努めてきたことにあると思っています。

　このトップたちとは企業の責任者である社長もそうですが、役員や事業部門の責任者など組織に大きな影響を持つ方々で、その人たちのビジネススタンスや価値観、性格的な特徴、さらにメンタルヘルスに対する認識など、それぞれの違いを把握して、それに合わせた対応を心掛けてきました。

　つまり、経営会議（部門の責任者が集まった経営課題の討議の場）で「ストレス診断をやりましょう」との結論がでても、ある事業部長は…

執筆：小杉佳代子社会保険労務士事務所　小杉 佳代子