人事の世界で、人事領域におけるテクノロジー活用を指すＨＲ Techが“バズワード”化しつつある。本連載のテーマは「ＡＩ活用最前線」だが、実は昨今矢継ぎ早にリリースされている様ざまなＨＲ Techサービスの中でＡＩの技術が活用されている。そこで、今回はあらためて、我われがどうＨＲ Techと向き合い、活用していけば良いのかを考えてみたい。

目的の明確化が第一歩

　ＨＲ Techナビが編集する「ＨＲ Tech業界カオスマップ」によると、2018年10月現在で実に299ものＨＲ Ｔｅｃｈサービスが存在している。そのジャンルは様ざまで、「求人」「採用」「アウトソーシング」「タレントマネジメント（育成・エンゲージメント・人事評価・配置・社内コミュニケーションＳＮＳ・オンボーディング」「労務管理（給与計算・勤怠管理・日報管理）」「アルムナイ（ＯＢコミュニティ）」など多岐にわたる。

　これらのサービスの多くは、従業員数30～300人規模の中小ベンチャー企業をターゲットに、機能をシンプルに絞り込んだ、手軽で安価なのが特徴だ。…

筆者：マインドテック㈱ 代表取締役　久場 純哉