別の者がチェックを

　（１）組織単位での牽制機能

　例えば、営業部門が品質リスクを軽視して売上至上主義に陥らないように、品質管理部が無謀な受注拡大を制御できることが重要である。このような牽制機能が発揮できる組織設計が必要であり、品質低下に起因する不測のリスクを低減しなければならない。一般的な注意点として、次のような点が大切である。

　①職務分掌および職務権限を規程化して明確にする。

　②主要な管理職は兼務にせず、個別に配置する。…

筆者：社会保険労務士法人 大野事務所 代表社員　大野 実