本来は数値ではない

１　役割達成の結果イメージを可視化する

　自律型役割給・実績給制度では、役割設定が極めて重要になる。設定した役割で役割給が、役割の達成度と達成過程における実力の発揮度で実績給が決まる。

　役割・目標の設定について、図１の「業務課題・目標設定シート」に沿って説明したい。役割の設定は、まず組織における自らの存在意義を果たすことができる役割は何かを突き詰めて考え、役割を明確に認識することから始まる。次にその役割を果たすための業務上の課題を明確にし、これを具体的な目標として設定する。…

筆者：梅本人事総合コンサルティング 代表　梅本 迪夫